現場の「事実」を炙り出し、実装前提の変革ロードマップを策定する

「製販業務診断＆導入・伴走支援」

製販連携を、プロ（セールスビルダー）が伴走支援。
現状業務の可視化からシステム導入、現場の運用定着まで
一気通貫で伴走し、製販連携による利益最大化をサポートします。

なぜ、製販連携は「難しい」のか？

製造部門と販促部門の連携不足は、ロスの発生や機会損失を招く、企業にとって大きな損失となります。
製販連携が重要であることはわかっていても、実現に難航するのは、
社内だけではどうしても突破できない【3つの組織的障壁】が存在します。

相反するKPI

営業は売上、製造は効率を追及。
部門間に壁が発生。
システムの分断

各部門でツールや管理方法が
異なり、情報の分断が発生。
属人的な連携

部署間の情報共有は、定例会議や
担当者個人の裁量に依存。

部門ごとの最適化だけではなく、
全社利益の最大化に向けて、現状整理からお客さまとともに伴走支援する、
「客観的な視点を持ったプロ」が必要です。

部門間の情報のズレをなくし「共通の目標」で動ける組織へ

製販連携に必要な３つのアプローチ

共通KPIの設定

全社利益と提供価値を
共通言語化。
一元管理ツール

関連のある全社情報を可視化。
部門間でリアルタイムに共有。
運用ルールの標準化

リアルタイムな情報共有と
連携運用フローの標準化。

「現場の運用ルールの見直し」と「それを支える最適なシステム」の両輪が必要です。
私たちは、プロの視点でお客さまに最適な運用ルールを構築した上で
「Sales build」の3つのAXサービスを活用し、お客さまのDXを推進します。 Sales buildと３つのAXサービスとは？

NAVINECTの「製販業務診断＆導入・伴走支援」とは？

専門スタッフが、現場課題のボトルネックを炙り出し、導入後も伴走支援するコンサルティングサービスです。

Sales buildのビジョンは、製造部門と販売部門の連携を強化し、全社利益を最大化することにあります。
本サービスは、システム導入前に現状の課題を見える化し、最適な導入ロードマップを描く「製販業務診断」と、
システム導入から現場への定着、そして効果測定までをトータルでサポートする「導入・伴走支援」を
提供することで、Sales buildのビジョンである製販連携による全社利益の最大化を支援いたします。